Мировые технологические гиганты активно соревнуются за лидерство в сфере искусственного интеллекта, радикально меняя внутренние процессы и стратегии развития. Об этом сообщает Wccftech.
По данным инсайдеров, Intel, IBM и Google приостановили открытие тысяч новых вакансий, которые в течение ближайших пяти лет должны быть автоматизированы системами с элементами ИИ.
Это — не единичный случай, а часть более широкой тенденции в индустрии, когда крупные компании сокращают расходы на традиционные роли и перенаправляют ресурсы на развитие искусственного интеллекта.
Почему останавливают найм?
Корпорации сокращают тысячи рабочих мест, чтобы высвободить капитал для инвестиций в ИИ. Цель — не только заменить часть задач, выполняемых людьми, но и выстроить долгосрочную стратегию роста, ориентированную на автоматизацию и инновации.
Генеральный директор IBM Арвинд Кришна уже предупредил, что в ближайшие годы около 30% бэк-офисных позиций в компании будут изменены или ликвидированы из-за внедрения ИИ.
Тенденция мирового масштаба
Отчёт Всемирного экономического форума прогнозирует: 41% работодателей в мире сократят численность персонала из-за устаревания профессий под влиянием автоматизации. Наибольший риск — у рутинных, повторяющихся задач, тогда как спрос на специалистов в областях разработки ИИ и стратегического планирования будет только расти.
Что это значит для рынка труда
Аналитики отмечают, что нынешние шаги технологических корпораций — это сигнал к трансформации рынка труда. Речь идёт не только о сокращениях, но и о смене подхода к работе: будущее видят как сотрудничество человека и машины, а не прямую замену одних другими.
Вывод
Приостановка найма в ведущих технологических компаниях свидетельствует о новой реальности: ИИ быстро меняет структуру занятости, и тем, кто хочет оставаться конкурентоспособным, придётся адаптироваться к цифровой трансформации.
Подписывайтесь на наш Тelegram-канал t.me/sudua и на Google Новости SUD.UA, а также на наш VIBER, страницу в Facebook и в Instagram, чтобы быть в курсе самых важных событий.
